À propos de nous

Crée en 2006, ‘Health Economics and Policy Research and Evaluation for Development Results Group (HEREG)’ ou Groupe de Recherche en Economie de la Santé et l’Evaluation pour le Développement Basé sur les Résultats est une organisation non gouvernementale apolitique et à but non lucratif.

HEREG a obtenu sa légalisation le 28 Août 2006 sous le Numéro: 001027/RDA/JO6/BAPP suivant la Loi no. 90/053 du 19 décembre 1990 portant liberté d’association en République du Cameroun. Son siège est à Yaoundé – Cameroun.

L’historique de sa genèse est lié à l’émergence d’une exigence de plus de place à la recherche opérationnelle en système, économie et politique de la santé , l’évaluation dans la gestion de la politique de Monitoring and évaluation, l’innovation pour la jeunesse, la santé globale et des populations, le genre et le developpement, le planning familial, la santé maternelle et infantile, l’education et la formation, la gouvernace, loi et justice et l’environnement et le developemnent durable qui fait naître au début des années 2000 une plateforme électronique de discussions et d’échanges entre experts en santé publique, système de santé, économie de la santé, politique de la santé, épidémiologie, bio-statistique, démographie médicale, socio-anthropologie médicale, informatique médicale et suivi-évaluation sur les questions de développement basé sur les résultats et les preuves scientifiques.

Ces discussions et échanges ont conduit à la création en 2006 de HEREG.

Mission

La mission de HEREG est de contribuer à l’amélioration équitable de la qualité de vie des populations africaines par la promotion et l’utilisation de recherche opérationnelle et l’évaluation rigoureuse dans le processus en jeu lors de la conception, l’exécution et la gestion des politiques, programmes projets et actions de développement durable fondées sur les preuves des résultats des politiques et interventions mises en œuvre dans le secteur de la santé.

Vision

La vision de HEREG est d’être pour l’Afrique, un centre opérationnel d’excellence et de référence en matière de recherche opérationnelle, de suivi & évaluation des politiques-programmes et projets, d’assistance technique et d’interventions pour la promotion et la culture du développement durable basé sur les preuves des résultats des politiques et actions mises en œuvre dans le secteur de la santé.

Humanité: L’autre, la personne humaine et la survie des autres espèces constituent notre centre d’intérêt.

Intégrité: Nous respectons les normes, standards, valeurs, lois et règlements en vigueur en ce qui concerne nos actions et activités

Respect: Nous tenons compte des droits et valeurs de chaque individu et organisation partenaire

Engagement: Toute notre énergie est mise dans chacune de nos actions

Excellence: Nos offrons et donnons nos meilleurs talents, expertises, compétences pour une meilleure performance des actions.

S’engager dans les initiatives et réaliser les projets de toute nature dans les domaines de la santé et autres secteurs de développement portant sur promotion et l’utilisation de la recherche opérationnelle et le suivi-évaluation dans le processus de prise de décision basée sur les preuves en matière de développement durable;

Faire des consultations en recherche opérationnelle, suivi et évaluation dans les domaines/secteurs cités au point 1: Innovations pour la jeunesse; genre et développement; population et santé; gouvernance, droit et justice; planification, gestion, suivi et évaluation des projets; de la santé; éducation et formation; environnement et développement durable; système de santé; etc.

Développer et mettre en œuvre des projets/programmes dans les domaines/secteurs cités au point 1: Innovations pour la jeunesse; genre et développement; population et santé; gouvernance, droit et justice; planification, gestion, suivi et évaluation des projets; de la santé; éducation et formation; environnement et développement durable; système de santé; etc.

Etablir des partenariats stratégiques en matière de recherche opérationnelle et de suivi et évaluation des programmes et projets dans les domaines/secteurs cités au point 1: Innovations pour la jeunesse; genre et développement; population et santé; gouvernance, droit et justice; planification, gestion, suivi et évaluation des projets; de la santé; éducation et formation; environnement et développement durable; système de santé; etc.

Organiser le renforcement des capacités dans les domaines/secteurs cités au point 1: Innovations pour la jeunesse; genre et développement; population et santé; gouvernance, droit et justice; planification, gestion, suivi et évaluation des projets; de la santé; éducation et formation; environnement et développement durable; système de santé; etc.

Mettre en place d’un centre de documentation bilingue multisectoriel dans les domaines/secteurs cités au point 1: Innovations pour la jeunesse; genre et développement; population et santé; gouvernance, droit et justice; planification, gestion, suivi et évaluation des projets; de la santé; éducation et formation; environnement et développement durable; système de santé; etc.

Promouvoir l’utilisation accrue de la recherche opérationnelle et du suivi-évaluation pour assurer l’efficacité et la durabilité des politiques, programmes, projets et actions développement durable du secteur de la santé, y compris les mesures de de politique économique et sociale ;

Renforcer les capacités des experts nationaux et africains dans la conception, la planification et la réalisation de recherche opérationnelle et des suivi-évaluations des politiques, programmes et projets du secteur de la santé en accord avec les normes professionnelles et méthodes universellement acceptées et connues ;

Promouvoir et assurer le respect de l’éthique professionnelle dans la pratique de recherche opérationnelle et de suivi-évaluation, en particulier le respect des critères d’utilité publique, de compétence, d’investigation systématique, d’exactitude, d’intégrité, d’honnêteté, de bienséance et de respect des populations bénéficiaires des politiques, programmes, projets et actions de développement du secteur de la santé.

Conformément à ses statuts et règlements intérieurs, HEREG a 03 principales instances de gouvernance :

  • Assemblée Générale
  • Comité de Directoire ou de Gestion
  • Comité Exécutif à la tête duquel un(e) Chargé(e) de Programme, qui gère HEREG au quotidien.

Un plan d’action stratégique et opérationnel est élaboré pour une période de 5 ans L’approche projet est privilégiée pour la mise en œuvre des activités de HEREG en fonction de l’évolution de l’organisation, il est prévu  la mise sur pied des plusieurs sous instances administratives sous la responsabilité d’une direction générale pour l’exécution des activités convenues.